Contratar uma empresa de software pode ser uma decisão estratégica que acelera o crescimento de um negócio — ou um erro dispendioso com consequências técnicas e financeiras duradouras. O sucesso de um projeto digital começa com a escolha certa do parceiro tecnológico.
Neste artigo, identificamos os erros mais comuns cometidos por empresas e empreendedores ao contratar uma software house, e explicamos como evitá-los de forma prática.
❌ 1. Escolher só pelo preço mais baixo
Erro: Ir pelo orçamento mais barato, sem considerar a qualidade, a metodologia ou a experiência.
Muitas vezes, o mais barato sai caro. Projetos mal executados resultam em retrabalho, atrasos, baixa performance e até risco de segurança.
Como evitar:
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Solicita propostas detalhadas (não apenas preços globais).
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Analisa portfólios e pede casos de estudo.
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Verifica se o orçamento cobre manutenção, testes, documentação e QA.
❌ 2. Falta de clareza nos requisitos
Erro: Começar o projeto sem definir bem o que se quer construir, com objetivos vagos como “fazer uma app tipo Uber”.
Sem requisitos claros, é impossível estimar corretamente prazos, custos ou funcionalidades.
Como evitar:
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Faz um levantamento inicial das necessidades com a empresa.
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Dá prioridade a empresas que ajudem a refinar o teu escopo com workshops, protótipos ou MVPs.
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Começa pequeno: um MVP validado é melhor que um projeto gigante mal planeado.
❌ 3. Ignorar a metodologia de trabalho
Erro: Não questionar como a empresa gere projetos, comunica ou entrega valor.
Muitas falhas vêm de processos mal definidos: atrasos, bugs, entregas incompletas ou falta de visibilidade.
Como evitar:
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Prefere empresas que usam metodologias ágeis (como Scrum ou Kanban).
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Pede exemplos reais de como acompanham projetos e sprints.
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Garante que há reuniões regulares, entregas incrementais e transparência.
❌ 4. Falta de envolvimento durante o projeto
Erro: Achar que “pago e eles fazem tudo”, sem acompanhar o desenvolvimento.
O software é construído para resolver o teu problema — mas se não estiveres presente para validar e corrigir o rumo, corres o risco de ter algo que não serve.
Como evitar:
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Participa ativamente: feedback constante é essencial.
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Testa versões parciais com utilizadores reais (se possível).
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Escolhe parceiros que envolvem-te no processo (demo quinzenal, ambiente de testes, comunicação direta com a equipa técnica).
❌ 5. Não considerar a escalabilidade e manutenção
Erro: Focar-se apenas no “funcionar agora”, sem pensar em como escalar, atualizar ou manter o software no futuro.
Soluções mal arquitetadas tornam-se difíceis (e caras) de escalar ou modificar.
Como evitar:
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Pergunta como a empresa planeia a escalabilidade, segurança e modularidade.
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Garante que o código será documentado e que terás acesso ao repositório.
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Define já quem será responsável pela manutenção e suporte após o lançamento.
✅ Conclusão: como fazer a escolha certa
Contratar uma empresa de software é mais do que uma transação — é o início de uma parceria estratégica. Escolhe um parceiro que entenda o teu negócio, comunique com clareza, e te ajude a transformar ideias em soluções reais, com base em tecnologia, mas também em confiança.
